1月5日，五象经投集团召开2026年工作务虚会。会议紧密围绕集团发展实际，深入分析研判当下所面临的新形势与新任务，科学谋划“十五五”时期以及2026年重点工作。集团党委书记、董事长罗祥涛主持会议，集团领导班子成员、集团中层以上干部参加会议。
会议指出，“十五五”时期是集团转型发展、实现提质增效的关键“窗口期”。全体经投人务必切实提高政治站位，凝聚思想共识，精准锚定工作的着力点、效益的增长点以及发展的突破点，以只争朝夕的紧迫感、勠力进取的责任感，抢抓机遇，迎难而上，做到决策立即行动，行动之后必求实效。同时，要压紧压实工作责任，将发展压力层层传导至每一个环节，全面转变工作作风，坚持统筹谋划、科学调度，确保各项工作任务圆满完成，为集团的高质量发展大局贡献力量。
会议强调，2026年作为“十五五”规划的开局之年，做好全年各项工作意义重大、影响深远，关乎全局发展走向。集团上下要坚定发展信心，凝聚实干力量，全力以赴实现“十五五”的良好开局。重点抓好以下六个方面的工作：一是以本次企业改革重组为契机，进一步提升政治站位，将目光聚焦于项目的谋划、经营与发展，统筹兼顾融资、建设、招商、服务等各项工作，形成协同推进的良好局面；二是抢抓五象新区的政策红利，充分运用“基金+产业+园区”的创新运营模式，加速推动高端制造、生物医药等产业落地，切实做好南宁市临空高端低碳项目一期、国际上城、南宁临空经济区保障性住房等重点项目的前期筹备工作，力争年内尽快开工建设，为区域发展注入新动能；三是依托现有的产业园区载体，深化产学研融合发展，精准引进一批优质产业项目，不断壮大园区实体经济规模，筑牢高质量发展的坚实根基；四是强化市场导向意识，优化人才队伍建设机制，坚持“能者上、平者让、庸者下”的用人原则，充分激发队伍活力，为集团的改革发展提供坚强有力的人才保障；五是围绕园区上下游产业链，做优做强供应链及融资担保服务，着力打造“基金+产业+担保+供应链+服务+股权投资”的全链条综合服务体系，全面提升产业赋能水平，助力产业升级；六是持续加强制度建设，健全项目全周期的质量管控和风险防控机制，在有效防范化解各类风险的过程中，推动业务实现稳健发展，确保集团行稳致远。
会上，集团领导班子成员结合自身分管工作，深入阐述了2026年的工作思路，并围绕集团的长远发展提出了诸多具有建设性的意见和建议。集团相关部门、子公司负责人也依次进行汇报发言，紧紧聚焦2026年高质量发展目标任务，畅谈工作思路、提出具体举措、积极献言献策，为集团科学谋划年度工作奠定了坚实而稳固的基础。
此次工作务虚会的成功召开，为集团在“十五五”时期的发展指明了方向，明确了重点。全体经投人将以此次会议为新的起点，携手共进、砥砺前行，奋力书写集团高质量发展的崭新篇章。
（集团党政办公室 黄文富、何莹莹/文 何莹莹/图）
