为贯彻落实好南宁市强首府战略的全面实施，根据经开区党工委、管委会的部署要求，1月15日，绿港集团启动“强首府，必须强担当、强作风”思想大讨论活动并开展第一次思想大讨论专题研讨会。
集团党委书记、董事长龚国强在思想大讨论活动上作动员讲话
绿港集团召开“强首府，必须强担当、强作风”思想大讨论活动动员会
在当天上午的动员会上，集团党委书记、董事长龚国强作动员讲话，集团总部全体员工以及子公司中层副职以上人员参加了会议。龚书记在会上强调，全体干部职工一是要提高政治站位，深刻领会思想大讨论活动的重要意义，在心中形成强烈的思想震撼，凝聚共识。龚书记指出，开展思想大讨论活动是集团公司作为经开区国有平台贯彻落实强首府战略的客观要求，也是实现集团公司高质量发展的现实需要，更是解决干部担当作为不够和作风不实的迫切需要。全体干部员工必须深化巩固 “不忘初心、牢记使命”主题教育成果，切实对照六个方面问题、十种突出现象和运用八种容错纠错情形，认真查找自身存在的不足和问题，强化坐不住、等不起、慢不得的紧迫感和危机感，形成高度的思想自觉和思想震撼，勇于打破条条框框的束缚，善于运用新理念、新方法、新模式，对发展进行再审视、再认识，以大思路、大手笔、大气魄谋划发展、推进工作、开创新局面，凝聚新共识。二是要坚持集团一盘棋思想，形成团结协作的良好工作风气，全力推动集团高质量发展。2020年是全面建成小康社会、实现“十三五”规划收官之年，是脱贫攻坚决战决胜之年，也是全面推动强首府战略的开局之年，更是集团公司完成经开区党工委、管委会下达高质量发展艰巨任务的关键之年，做好今年各项工作，意义重大、影响深远。集团全体干部员工必须紧密团结在集团党委领导班子周围，上下一心，形成合力，立足集团公司综合实力不强，缺乏核心竞争力，偿还债款压力较大的问题实际，顽强拼搏，克难攻坚，办成大事，解决难事，跑出集团公司高质量发展的“加速度”，全力以赴完成好新的一年经开区党工委、管委会下达的各项任务。三是要旗帜鲜明激励干部担当作为，大力营造真抓实干的工作氛围。集团公司大力弘扬“担当为要、实干为本、发展为重、奋斗为荣”理念，坚持“四个一线”选人用人，树立鲜明选人用人导向，大力提拔使用敢为人先、敢于担当、敢争上游的“三敢”干部，激励更多干部主动到一线干事创业，使“优者上、庸者下、劣者汰”成为常态，激励引导广大党员干部争当克难攻坚的猛将、闯将、干将，以求真务实、真抓实干的作风把经开区党工委、管委会和集团党委的各项决策部署落到实处。龚书记强调，广大党员干部要以只争朝夕、不负韶华的精神状态，“一天当三天用”“不惜脱一层皮”的干劲,投身工作实践，拿出非常之策、使出非常之力、推出非常之举，为促进集团公司高质量发展、建设壮美广西、共圆复兴梦想作出新的更大贡献。
绿港集团开展思想大讨论活动第一次专题研讨会
当天下午，集团公司还组织集团领导班子成员及集团总部各部门、各子公司负责人开展了“强首府，必须强担当、强作风”思想大讨论活动第一次专题研讨会。集团领导及相关单位负责人立足各自工作实际作交流发言。集团党委书记、董事长龚国强结合绿港集团实际和研讨情况，针对六个方面的突出问题，进一步提出了具体的工作措施：一是要采取灵活多样的形式开展党员干部学习教育，全面提高党员干部政治站位，坚定理想信念，强化建设国家级经济技术开发区的使命感和责任感；持续开展具有较强针对性和专业性的培训工作，全面提升员工综合技能水平和素质水平。二是要全面强化作风建设，搭建创新工作平台，发挥宣传阵地作用，选树党员先锋典型，全面转变干部员工思想观念和工作作风；落实南宁市及经开区容错纠错机制，提拔、任用敢干事、敢担当的员工，营造干事创业氛围，激励员工开拓创新，奋发有为。三是加强书记领航作用，严格落实党组织议事决策机制；建立考核评价机制和问责机制，全面跟踪落实急难险重事项，并快速推动历史遗留问题的解决。四是以上率下，强化领导带头作用。对于项目建设、企业服务、经营销售、融资担保等重点工作，首先由主要领导亲自抓，亲自推进，用身影指挥一线员工。其次是发挥集团公司中层领导的中坚力量，由中层领导干部带领下属员工一起干，一起抓。五是对于项目建设、经营销售、融资、担保、贸易等工作中的突出问题，每项工作都要指定专人，使事情件件有人抓，件件有人管，形成有反馈、有跟踪、有落实的良性闭环机制。六是大力提升企业服务质量，深入走访企业一线，加强对企业反映问题的解决速度和力度，持续优化营商环境，支持入园企业发展壮大，为全面助力经开区及南宁市经济社会发展贡献力量。
（集团办公室 张彩秀/文、吴霭涛/文、图）
